Leistungen

Vielfältige Settings für maßgeschneiderte Unterstützung

Einzelsupervision/-coaching:

Einzelsupervision oder -coaching bietet individuelle Unterstützung für Personen in verschiedenen beruflichen Situationen. Führungskräfte nutzen diese Form beispielsweise, um sich auf neue Herausforderungen vorzubereiten oder Konflikte am Arbeitsplatz zu bewältigen. Themen wie Stress im Team, berufliche Veränderungen oder die Vereinbarkeit von Familie und Beruf werden offen besprochen und persönlich bearbeitet.

 

Gruppensupervision

In Gruppensupervision kommen Personen aus ähnlichen beruflichen Feldern zusammen, um ihre Arbeit zu reflektieren und Lösungen für gemeinsame Herausforderungen zu erarbeiten. Auch können Teilnehmende aus unterschiedlichen Branchen zusammenkommen, weil sie in beruflichen Situationen ähnliche Probleme konstatieren. Dann ist nicht der Beruf, sondern eine spezifische Situation das verbindende Element. Im Gruppenformat geht es darum, durch den Austausch von Erfahrungen und Perspektiven das individuelle Handeln zu verbessern und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln. 

 

Teamsupervision

Teamsupervision unterstützt Teams dabei, ihre gemeinsamen Ziele und Werte zu klären und umzusetzen. Dabei wird die Vielfalt innerhalb des Teams als Stärke betrachtet, jedoch können auch Spannungen entstehen, die es zu bewältigen gilt. Das Ziel ist es, das Team zu stärken und den Fokus auf das Gemeinsame zu lenken. Teamsupervisionen werden dabei häufig von Unternehmen, Verwaltungen und bei sehr diversen Teams in Anspruch genommen. 

 

Fallsupervision

Fallsupervision bringt verschiedene Professionen in helfenden und oft psychisch belastenden Berufen zusammen, um komplexe Fallbeispiele multiperspektivisch zu betrachten und Lösungen zu erarbeiten. Der Fokus liegt auf der umfassenden Beratung und Ergründung der Situation eines bestimmten Klienten durch das gebündelte Fachwissen der Anwesenden.

 

Teambuilding

Teambuilding-Maßnahmen zielen darauf ab, die zwischenmenschlichen Beziehungen innerhalb des Teams zu verbessern und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz langfristig zu fördern. Durch gestärkte Teammitglieder und ein harmonisches Arbeitsumfeld sollen Leistungen sowohl auf individueller als auch auf teamorientierter Ebene optimiert werden.

Vereinbaren Sie gern ein unverbindliches Erstgespräch mit mir und wir schauen gemeinsam, welches Setting für Ihre Situation optimal ist.


Gezielte Nachsteuerung und kontinuierliche Weiterentwicklung

In Zeiten des Wandels und der Krise(n) bietet supervisorische Arbeit eine wertvolle Unterstützung, indem sie Klienten hilft, sich der Situation bewusst zu werden, Selbstvertrauen aufzubauen und Konflikte zu bewältigen. Ob es darum geht, Neues zu beginnen oder das Bestehende schrittweise zu verändern, kann individuell variieren. Entscheidende Schnittstellen wie der Berufseinstieg oder die berufliche Weiterentwicklung erfordern proaktives Denken und die aktive Gestaltung des eigenen Standpunkts.

 In herausfordernden Arbeitsumfeldern wie Kindergarten, Schule und Hochschule können Coaching und Supervision dazu beitragen, Teams zu entlasten und den Zusammenhalt zu stärken. Die kontinuierliche Reflexion der eigenen Rolle im Team ist dabei von zentraler Bedeutung. Es ist wichtig, regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um die Übereinstimmung zwischen der eigenen Wahrnehmung und der Wahrnehmung anderer aufrechtzuerhalten. Dies gilt auch für andere Arbeitsbereiche, die hier nicht explizit genannt werden. Ich bin offen für neue Herausforderungen und stehe Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihre individuellen Bedürfnisse zu besprechen.

Kontaktieren Sie mich gerne, um gemeinsam an Lösungen zu arbeiten!

Selbstmanagement, therap. Prinzip, das Menschen dabei unterstützen soll, eigenes Verhalten gemäß den eigenen Zielvorstellungen zu steuern. Dabei sind zwei Ebenen zu unterscheiden, nämlich (1) Selbstmanagement als Ziel: Dies meint, dass es eine grundlegende normative Vorgabe gibt, die besagt, dass Menschen danach streben, eigene Bedürfnisse wahrzunehmen und diese auch realisieren zu wollen. (2) Selbstmanagement als Methode: Gemeint ist damit, dass Menschen dazu befähigt werden sollten, eigenes Verhalten durch den Einsatz von spezif. therap. Strategien zu steuern. Von bes. Bedeutung sind dabei Strategien auf der Ebene der β-Kontrolle, d. h. von Maßnahmen auf der Ebene des Selbstregulationssystems. Bedeutsames Ziel ist Autonomie und Selbstregulation; Relevanz einer aktiven Rolle von Pat.; Maximierung persönlicher Freiheit; Pluralismus an Werten, Einstellungen und Lebensstilen; Annahme eines ganzheitlichen Modells von Persönlichkeit; Betonung der Dynamik des menschlichen Lebens; Selbstregulation als prinzipiell erlernbare Fähigkeit; therap. Optimismus; Verpflichtung zu einer wiss. Haltung. Bedeutsam für Selbstmanagement ist der Versuch, das Ausmaß an Selbstkontrolle dadurch zu optimieren, dass die Steuerung des eigenen Verhaltens v. a. durch die Ebene der β-Kontrolle übernommen wird.

vgl. https://dorsch.hogrefe.com/stichwort/selbstmanagement#search=24b81cfe5f3afe1a0e58eb354b8ea3ac&offset=0